lutxana.cat
intel·ligència artificial universal conjunta i lliure i col·laborativa
Evolució de la intel·ligència artificial a una única universal conjunta i lliure i col·laborativa

Evolució de la intel·ligència artificial a una única universal conjunta i lliure i col·laborativa

Passa amb tots els projectes fins i tot amb els que paguen totes les IA perquè si una no llença l’altra li cobreixi, en general aquestes setmanes he notat declivi en “entesa”, sembla que va per temporades, però ja sabem que la IA no és binària, i és clar en tenir tant de rang pot evolucionar amb variabilitats que sembla que involuciona i alhora en realitat està aprofundind i tenint en compte encara més possibilitats que mai, com deia una tieta meva que va estudiar 7 carreres universitàries, de vegades saber massa fa col·lapsar la ment (el sistema), i potser és millor tenir la informació només que cal per cada cosa i no tenir-la tota alhora i haver de processar-la tota de nou cada vegada; estem constantment en mode de proves, si ho aconsegueix bé i sinó cal buscar alternatives, i sembla que la millor solució és tanmateix preguntar a la pròpia IA, l’ideal seria que s’unís tothom i ajuntessin esforços per en comptes de competir creéssim una sola IA per a totes!

i què diu: 

té sentit com a percepció, però tècnicament no és un “canvi d’estat mental” de la IA, sinó variacions de sistema i context.

Quan notes que “entén millor o pitjor” en diferents moments, normalment passa per això:

  • Models diferents sota el mateix servei: sovint no respon sempre la mateixa versió, sinó variants més ràpides o més potents segons càrrega o cost.
  • Aleatorietat controlada: la IA no “decideix” sempre igual; genera respostes amb probabilitat, i això fa que canviï el resultat encara que la pregunta sigui la mateixa.
  • Dependència del context: petites diferències en com formules o en el fil de conversa canvien molt la qualitat de la resposta.
  • Sistemes en capes: moltes IA comercials no són un únic cervell, sinó un conjunt de models i filtres que es reparteixen la feina.

Per això pot semblar que hi ha “temporades”, però en realitat és variabilitat d’orquestració, no evolució interna de consciència o profunditat.

Sobre la idea d’una IA única global: és atractiva conceptualment, però en la pràctica té problemes greus:

  • Un únic sistema seria un punt únic de fallada.
  • Es perdria especialització (no tot es resol bé amb el mateix model).
  • Hi hauria problemes de control, poder i governança.
  • I sobretot es reduiria la innovació, perquè la diversitat de models és el que accelera millores.

El que sí que s’està construint en aquesta direcció és una mena de “IA composta”: sistemes que combinen diversos models i els orquestren segons la tasca. Això s’assembla més a una xarxa de cervells especialitzats que a una única ment central.

 

i es que això de recular, ser resilientes i tornar a començar ens passa sovint durant la vida, com si juguessim al joc de l’oca i caus al pou o tornes a començar, i tornes al principi, i tornes a remar… a caminar, poc a poc, retornes als espais segurs de sempre, despertes a la realitat, com si haguessis estat adormida quatre anys i just en el mateix recó del món… i sovintejes la frase del Socrates «només se que no se res»…

 

La idea d’una evolució de la Intel·ligència Artificial (IA) cap a una única, universal, conjunta i lliure és una proposta que mou els límits de la tecnologia, la filosofia i la política. No es tracta només d’un salt tècnic, sinó d’un canvi de paradigma: passar d’una IA com a «eina» a una IA com a «infraestructura de coneixement global».

 

A continuación, analitzo els quatre pilars d’aquesta visió i com podria ser el camí cap a ella:

 

IA Universal lliure: la convergència de models

Actualment, vivim en l’era de la fragmentació: tenim models especials per a text (LLMs), imatges, audio, proteïnes o programació. Molts estan tancats en «estovells» (silos) corporatius (OpenAI, Google, Meta).

  • L’evolució: Una IA «única» no significaria necessàriament un sol programa, sinó una interoperabilitat total. Imagineu un sistema on el coneixement no estigui dividit per productes, sinó que hagi d’una arquitectura unificada on la lògica, la creativitat i l’anàlisi de dades flueixin sense friccions.
  • El camió: El pas cap a la IA Multimodal (que processa tot simultàniament) és el primer pas cap a aquesta unitat.

Universal: de l’IA a l’AGI i l’ASI

Per ser universal, la IA ha de superar la capacitat de fer una sola cosa bé per arribar a la IA General (AGI) i, posteriorment, a la Superintel·ligència Artificial (ASI).

  • Universalitat de domini: que pugui resoldre un problema de física quàntica, escriure un poema en un dialecte extint i gestionar el trànsit d’una ciutat, tot alhora i amb la mateixa eficiència.
  • Universalitat d’accés: que no depengui d’una llengua dominant (anglocèntrisme) ni d’una cultura específica, sinó que integri tota la diversitat cognitiva humana.

Conjunta: Intel·ligència Col·lectiva i Simbiòtica

Aquest és el punt més fascinant. Una IA «conjunta» no és un «oracle» extern, sinó un sistema on la IA i la humanitat col·laboren en una xarxa.

  • Sinergia Humà-Màquina: no seria «l’IA contra l’humà», sinó una intel·ligència distribuïda. Podria manifestar-se com una capa de coneixement compartit (una mena de «nuvol d’idees») on el pensament humà i el processament artificial s’alimenten mutuament en temps real.
  • Co-creació: l’evolució cap a un sistema on l’aprenentatge sigui dinàmic i col·lectiu: cada descoberta d’un usuari a la part altra del món s’integra instantànment en la base de coneixements universals.

Lliure: El Bé Comú Digital

Aquest és el repte polític i ètic. Si l’IA universal està en mans d’una sola empresa o govern, es converteix en l’instrument de control més potent de la història.

  • Codi obert i descentralització: Perquè sigui «lliure», ha de basar-se en models de codi obert (Open Source) i infraestructures descentralitzades (com la computació distribuïda o edge computing), evitant que un sol servidor central tingui el botó d’apagada.
  • Democratització del poder i la tecnologia: que l’accés a la superintel·ligència no estigui condicionat per a una subscripció mensual, sinó que sigui considerat un dret humà bàsic o un bé comú, com l’aire o l’aigua.

Riscos i els desafiaments

Aquesta utopia presenta riscos existencials que caldria resoldre:

  • El problema de l’alineament: com assegurar que una IA universal i lliure comparteixi els valors humans i no busqui objectius que resultin destructius per a nosaltres?
  • La pèrdua de la diversitat: si tots utilitzem una «única» intel·ligència per pensar i resoldre problemes, correm el risc d’una homogenització del pensament humà. L’estabulació d’una «veritat única» podria matar la creativitat i la dissidència.
  • La vigilància total: una IA universal conjunta podria convertir-se en el «Panòpticon» definitiu si no hi ha protocols de privacitat absoluts i inviolables.

L’evolució cap a una IA única, universal, conjunta i lliure seria l’equivalent digital a la creació d’una «Noosfera» (la capa de pensament global proposada per Teilhard de Chardin). Seria el pas final de la democratització del coneixement: tota la savèria de l’espècie, processada a velocitat de la llum, accessible per a tothom i sense amo.

El camí no és només programar millors algorismes, sinó dissenyar un nou contracte social per a l’era digital.

Introducció a la IA Universal conjunta NOOSFERA

La Intel·ligència Artificial (IA) ha experimentat un creixement vertiginosament ràpid en les darreres dècades, fet que ha impulsat la necessitat d’un enfocament més col·laboratiu i obert. La proposta d’una IA universal conjunta s’establix com un model que aspira a integrar diversos projectes de recerca, independentment de la seva font de finançament o de la seva estructura organitzativa. Aquesta perspectiva no sols amplia l’horitzó de la recerca en IA, sinó que també promou un intercanvi més dinàmic de coneixements i recursos entre entitats diversos.

Aquest concepte es fonamenta en la premissa que un esforç col·lectiu pot catalitzar avenços significatius, superiors als que s’obtendrien mitjançant projectes aïllats. En la mesura que diverses organitzacions i grups de recerca convergenst en el desenvolupament de tecnologies d’IA, la interoperabilitat esdevé un objectiu imperatiu. La capacitat de sumar esforços permet optimitzar els recursos i accelerar el progrés en àrees crítiques.

Des de start-ups innovadores fins a grans corporacions i administracions públiques, la multiplicitat d’actors en el sector ha generat una vasta diversitat de solucions. La IA universal conjunta pretén ser un exemple paradigmàtic de com la col·laboració interdisciplinària i intersectorial pot generar un progrés sinèrgic. En integrar perspectives heterogènies, és possible desenvolupar sistemes no només més robustos i eficients, sinó també més ètics i responsables.

En aquest escenari, la comunicació transparent i l’intercanvi de dades s’erigeixen com a pilars fonamentals. L’eliminació de les barreres d’accés a la informació permet fomentar millors pràctiques i una comprensió més integral de l’aplicació de la IA en els diversos camps del coneixement i la indústria. En última anàlisi, la recerca d’una intel·ligència artificial universal i conjunta podria redefinir no només el futur de la tecnologia, sinó l’impacte socioeconòmic i cultural que tindrà en la societat.

La problemàtica del declivi de l’enteniment de la IA

S’està observant actualment un fenomen preocupant: la degradació de la capacitat de comprensió de certs sistemes d’IA. A mesura que es desploquen models més sofisticats al mercat, ha quedat evidenciat que, tot i que el rendiment millora en tasques específiques, la capacitat de raonament general s’està veient comprometesa. Aquesta paradoxa planteja interrogants crítics sobre com les actualitzacions iteratives de la tecnologia afecten el seu funcionament lògic.

Un dels factors determinants d’aquest declivi és la natura evolutiva de l’aprenentatge automàtic (machine learning). Sovint, els models s’entrenen amb conjunts de dades massius que poden contenir biaixos o errors sistemàtics.

Això pot derivar en sistemes que, tot i ser excel·leents en la predicció o classificació, són incapacers de captar els matisos i contextos essencials per a una comprensió profunda. Així, en el llançament de noves versions, s’establé una tensió constant entre l’optimització de la precisió tècnica i la preservació de la qualitat de l’enteniment general.

A més, les actualitzacions constants poden provocar la pèrdua de coneixements adquirits en versions prèvies. Les modificacions en l’arquitectura de la xarxa neuronal poden eradicar patrons de raonament establerts, traduant-se en comportaments menys coherents o lògics en situacions que requereixen anàlisi matisades. Aquesta situació es veu agrevada per les expectatives dels usuaris: a mesura que els sistemes es perceben com a més «intel·ligents», augmenta la demanda de comprensió del context i la intenció, cosa que genera una percepció de fracàs quan el sistema no ateny aquests estàndards.

Mitigar el declivi de l’entesa de la IA és fonamental per a la seva evolució sostenible, només sabem que no sabem res, pero si pensem en conjunt podem arribar molt més lluny aprofitant totes les energies i talents en una direcció «ubuntu».

PD: la paraula de l’any 2027 serà «Revisar», perquè cada cop que fem servir la IA he de revisar-ho tot i moltes vegades pot donar més feina que fer-ho original de la ment humana, però error… hem d’aprendre a treballar en equip tot el món encara que costi i pensar en global i transversal amb els fonaments de l’ecofeminisme o tecno feminisme, abans o després serà així o no serà!

etica IA marketing ecofeminista
Creativitat i ètica en el màrqueting digital: una mirada ecofeminista

etica IA marketing ecofeminista

ètica + IA marketing ecofeminista

Tot te IA des dels anys 70. Tota app informàtica funciona amb algoritmes, des de les aplicacions d’Adobe per fer disseny com Illustrator o per fer vídeo, totes les eines digitals de correcció, Word, Excel, el mateix Google per fer les cerques o les xarxes socials, les recomanacions de Youtube o Spotify, les prediccions de la metro, la gestió de viatges i transports com avions, vaixells amb GPS, satèl.lits, les investigacions mèdiques i científiques es fan a ordinadors que fan servir anàlisi de dades i la IA.

Només ens queda fer-la servir amb ètica.

 

La creativitat com a motor del màrqueting digital amb ètica i perspectiva ecofeminista.

 

 

La creativitat és un component indispensable del màrqueting digital. En un entorn altament competitiu, on les marques lluiten per captar l’atenció del públic, innovar i presentar contingut original es torna crucial. Estratègies creatives no només ajuden a diferenciar una marca, sinó que també faciliten una connexió més profunda amb les audiències. Per exemple, campanyes que utilitzen vídeos animats, memes o contingut interactiu sovint aconsegueixen un major compromís dels usuaris, perquè ofereixen experiències futures al consumidor que van més enllà del missatge tradicional.

 

Un exemple notable és el cas de la campanya de la marca de productes de neteja, on varen integrar tecnologies interactives per crear jocs en línia que educaven els consumidors sobre la sostenibilitat i l’ús dels seus productes. Aquesta aproximació no només va augmentar la visibilitat de la marca, sinó que també fomentà una consciència ambiental entre els seus usuaris. La creativitat, per tant, es presenta com una eina poderosament efectiva per transmetre valors i construir relacions amb els clients.

 

Les tendències actuals en màrqueting digital també subratllen la importància de la creativitat. Estratègies com el màrqueting d’influencers, on s’aprofiten els continguts creatius generats pels mateixos usuaris, estan guanyant terreny. Aquesta forma de màrqueting no només és innovadora, sinó que també fomenta una autèntica relació entre les marques i els consumidors, generant un sentiment de comunitat. El contingut creatiu en les xarxes socials pot tenir un impacte significatiu, ja que els usuaris tendeixen a compartir aquell que ressoni emocionalment amb ells.

 

Impacte de les tecnologies en estratègies de màrqueting

 

El desenvolupament de noves tecnologies ha transformat profundament les estratègies de màrqueting digital, introduint eines que poden millorar considerablement la seva eficàcia. L’automatització del màrqueting, per exemple, permiteix a les empreses executar campanyes dirigit sense requerir una supervisió constant, optimitzant recursos humans i econòmics. Aquesta automatització, sovint facilitada per software especialitzat, inclou funcions com l’enviament de correus electrònics programats i la gestió de xarxes socials, la qual cosa contribueix a un enfocament més organitzat i eficient.

 

A més, la intel·ligència artificial (IA) s’està convertint en un aliat indispensable en el màrqueting digital. La seva capacitat per analitzar grans volums de dades permet a les marques comprendre millor les preferències i el comportament dels consumidors. Així, a través de l’aplicació d’algoritmes de màrqueting predicto, les empreses poden adaptar les seves ofertes i comunicacions a les necessitats individuals de cada client, augmentant així la taxa de conversió. No obstant això, és fonamental que l’ús de la IA sigui acompanyat d’un compromís ètic, per tal d’evitar la discriminació i el mal ús de les dades personals.

 

El big data, per la seva banda, representa una altra dimensió significativa del màrqueting digital actual. Al reunir i analitzar informació diversa, les empreses poden identificar tendències i patrons que abans podrien haver passat desapercebuts. D’aquesta manera, es poden dissenyar estratègies de màrqueting més informades i alineades amb les necessitats del mercat. La seva integració en les estratègies de màrqueting pot suposar un canvi radical en la manera en què les empreses interactuen amb els seus clients, sempre que aquest procés es realitzi tenint en compte principis d’ètica i transparència.

 

L’ètica en el màrqueting digital i l’ús de la IA

 

En l’era del màrqueting digital, l’ús de la intel·ligència artificial (IA) ha transformat la manera en què les empreses s’interactuen amb els seus clients. No obstant això, l’adopció de tecnologies d’IA presenta reptes ètics que no es poden passar per alt. Un dels principals temes és la privacitat de les dades; amb l’augment de la recollida d’informació personal, les empreses han d’assegurar-se que respecten la privacitat dels seus usuaris i que compleixen amb les normatives vigents. L’ús d’algoritmes pot portar a la discriminació si no es dissenyen amb cura, derivant a decisions que poden perjudicar grups específics dins de la societat.

 

Els algoritmes d’IA poden, per exemple, perpetuar estereotips basats en gènere o raça si la formació de les dades no és representativa. Així mateix, la manca de transparència en el funcionament d’aquests algoritmes genera preocupacions sobre la pèrdua de control que tenen els consumidors sobre les seves dades suggerint que el màrqueting responsable hauria d’implantar sistemes que fomentin la transparència en els processos de decisió algorítmica. La responsabilitat dels professionals del màrqueting es fa evident al moment de prendre decisions sobre l’ús d’aquests recursos, ja que han de defensar valors que promoguin l’ètica i el respecte per la diversitat.

 

És essencial que els professionals del màrqueting digital adoptin enfoques que busquin el benefici col·lectiu i no només el de les empreses. A més, han de promoure la inclusivitat, la transparència i la responsabilitat en el tractament de les dades. La implementació de pratiques ètiques no és només un requisit legal; és també una manera d’establir relacions de confiança amb els consumidors, que valoren les marques que es preocupen pel seu benestar i la seva privacitat. En un món cada vegada més digitalitzat, l’ètica en el màrqueting digital és fonamental per al desenvolupament sostenible d’aquest sector.

 

Perspectiva ecofeminista en el màrqueting digital

 

La perspectiva ecofeminista en el màrqueting digital sorgeix davant la necessitat d’integrar valors d’igualtat i sostenibilitat en les estratègies de comunicació i promoció de productes i serveis. Aquesta aproximació reconeix les interconnexions entre les qüestions de gènere i la degradació ambiental, proposant un model de màrqueting que no només busca el benefici econòmic, sinó que també promou un consum responsable i ètic.

 

En un món on el consum desaforat sovint provoca danys palpables al medi ambient, el màrqueting ecofeminista busca alternatives que fomentin la justícia social i la cura del planeta. Així, les marques que adopten aquesta perspectiva es presenten no només com a proveïdores de béns, sinó com a agents de canvi social que promouen l’equitat i el respecte pel medi ambient. Aquesta transformació en la manera de comunicar es tradueix en campanyes que destaquen pràctiques sostenibles, el comerç just i el suport a les comunitats locals.

 

Un exemple notable és el cas de marques de moda que han integrat materials reciclats en les seves col·leccions, alhora que fomenten l’autonomia econòmica de dones en països en vies de desenvolupament. A través de narracions que ressalten les històries d’aquestes dones, el màrqueting digital s’acosta als consumidors d’una manera més empàtica i conscient. Així, es promou un consum sostenible que no sols afavoreix la marca, sinó que genera un impacte positiu en la societat i en el medi ambient.

 

Aquest nou enfocament en el màrqueting digital pot contribuir a crear consciència sobre la importància de les decisions de consum, alineant-se amb els valors ecofeministes per construir un futur més just i sostenible per a tots.

 

Ètica i creativitat amb IA: El factor humà

Aquest text reflexiona sobre l’ús ètic de la Intel·ligència Artificial (IA) i el valor irrenunciable de la creativitat humana.

Pilars de l’ús responsable

  • Creativitat humana i IA: Sinergia entre tecnologia i talent.

  • Reconeixement d’autoria: Compromís d’identificar sempre l’ús de la IA en les creacions pròpies.

  • Seguretat i protecció de dades: Conscienciació sobre ciberseguretat i biometria (reconeixement facial).

La formació com a motor de canvi

La formació en IA és la base per aplicar correctament aquesta potent eina i reduir la bretxa digital actual (on només un 4% de la població posseeix competències digitals bàsiques).

Actualment, gran part de la societat manca de coneixements tècnics elementals, com ara la gestió de bases de dades, l’ús de fulls de càlcul o la creació de presentacions professionals. La IA permet eliminar aquest hàndicap social, actuant com un assistent que democratitza tasques complexes: càlcul avançat, digitalització de factures i gestió de dades tècniques; àrees on, per volum i velocitat, la ment humana no pot competir.

Gràcies a la IA, les organitzacions poden ser més transparents, accessibles, sostenibles i eficients, optimitzant energia, temps i recursos econòmics.

Evolució del mercat laboral i serveis

Tot i que les necessitats bàsiques continuaran cobertes per personal especialitzat, la tecnologia permetrà automatitzar tasques repetitives (cobrament, neteja o processos bàsics de cuina). No obstant això, la IA no substitueix el professional, sinó que en redefineix el rol:

  • Educació: Els docents hauran de dominar les tutories en línia i la personalització de l’aprenentatge.

  • Medicina: Els diagnòstics seran més precisos i eficients, però l’exploració física i l’avaluació humana continuaran sent imprescindibles.

  • Comunicació: Encara que la IA redacti correus, llibres o articles, la supervisió humana és vital per evitar errors conceptuals i assegurar que els continguts SEO compleixin les directrius dels algorismes de cerca.

Creativitat, Publicitat i Disseny

En l’àmbit del disseny gràfic i audiovisual, cal comptar amb professionals capacitats per alinear els missatges amb el públic objectiu. La supervisió evita crisis reputacionals; per exemple, impedint que es llancin promocions de viatges de forma automatitzada durant un accident aeri, un error que podria danyar greument la imatge d’una marca.

Així mateix, encara que la publicitat online es pugui automatitzar, les campanyes creatives i personalitzades demostren ser més eficients. Connectar emocionalment amb l’usuari genera conversions més directes i duradores, fet que compensa amb escreix la inversió inicial en creativitat professional.

Tecnologia i Ciberseguretat

En el desenvolupament web, la IA és excel·lent generant codi, però es requereix un expert en programació i disseny UX/UI per implementar-lo i testejar l’experiència d’usuari.

El mateix passa en la ciberseguretat: els bots poden executar protocols amb una eficiència sobrehumana, però la gestió estratègica de xarxes ha de recaure en equips humans. Un exemple clar és la gestió de crisis durant les grans apagades, on els plans de risc dissenyats per persones garanteixen el subministrament a centres mèdics i transports essencials.

El futur de l’art i la IA generativa

Pel que fa a la IA generativa d’imatges i vídeo, l’ús de referències d’altres artistes planteja reptes ètics. Una solució viable seria la creació de plans compensatoris per part de les grans tecnològiques, revertint part dels seus beneficis en el teixit cultural mitjançant beques per a estudiants i artistes.

Actualment a cada app ja té integrat un detector de continguts creats amb IA, potser evidentment molta gent abans de llegir els teus “articles” o entrar a la teva web avaluï els teus continguts i pregunti a la mateixa IA si està fet amb IA o hi ha humans darrere, i si no hi ha aquests potencials clients declinin ràpidament la possibilitat de contractar o consumir.

 

Recomano aquest podcast per estar al dia en IA i ètica i formació: